<div dir="ltr">Tuesday practice talk will be in MCS148.<div><br></div><div>If you cannot attend, I plan to have another one on Friday at 11AM.</div><div><br></div><div>--Davide</div></div><div class="gmail_extra"><br><div class="gmail_quote">On 11 September 2015 at 16:42, Davide Proserpio <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:dproserp@bu.edu" target="_blank">dproserp@bu.edu</a>&gt;</span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="ltr">Hi All, <div><br></div><div><br></div><div>In a couple of weeks I have my first ever job talk at USC and I  would really appreciate your help.</div><div><br></div><div>I am planning on giving a practice talk Tuesday at 4pm to 5:30pm  (room TBD)</div><div><br></div><div>Title: </div><div>The Rise of the Sharing Economy:
Estimating the Impact of Airbnb on the Hotel Industry</div><div>Abstract: </div><div>A number of decentralized peer-to-peer markets, now colloquially known as the
sharing economy, have emerged as alternative suppliers of goods and services traditionally
provided by long-established industries. A central question surrounding the
sharing economy regards its long-term impact: will peer-to-peer platforms materialize
as viable mainstream alternatives to traditional providers, or will they languish as niche
markets? In this paper, we study Airbnb, a sharing economy pioneer offering short  term
accommodation. Combining data from Airbnb and the Texas hotel industry, we
estimate the impact of Airbnb’s entry into the Texas market on hotel room revenue,
and study the market response of hotels. To identify Airbnb’s causal impact on hotel
room revenue, we use a difference-in-differences empirical strategy that exploits the
significant spatiotemporal variation in the patterns of Airbnb adoption across city-level
markets. We estimate that in Austin, where Airbnb supply is highest, the impact on
hotel revenue is roughly 8-10%. We find that Airbnb’s impact is non-uniformly distributed,
with lower-priced hotels, and hotels not catering to business travel being the
most affected segments. Finally, we find that affected hotels have responded by reducing
prices, an impact that benefits all consumers, not just participants in the sharing
economy. Our work provides empirical evidence that the sharing economy is making
inroads by successfully competing with, and acquiring market share from, incumbent
firms.<span class="HOEnZb"><font color="#888888"><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div>Davide Proserpio<div>Computer Science, Boston University</div><div><a href="http://cs-people.bu.edu/dproserp/" target="_blank">http://cs-people.bu.edu/dproserp/</a></div></div>
</font></span></div></div>
</blockquote></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div class="gmail_signature">Davide Proserpio<div>Computer Science, Boston University</div><div><a href="http://cs-people.bu.edu/dproserp/" target="_blank">http://cs-people.bu.edu/dproserp/</a></div></div>
</div>